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10月12日下午，大龙控股召开2019年三季度经济工作会，公司领导班子全体成员、各所属企业及部分机关部室负责人共43人参会。会议由公司党委副书记、经理杨祥方主持。

会上，公司所属12家企业负责人及4位项目负责同志依次汇报了2019年三季度主要工作完成情况、存在问题及下一步工作计划，随后各主管副职对分管单位进行现场点评。全部汇报结束后，公司党委副书记、经理杨祥方结合当前工作实际强调：一是抓调度、抓运行，全力完成年度目标任务；二是抓销售、抓回款，确保各项资金快速回笼；三是抓手续、抓市场，提前研判政策信息，加快推动项目落地建设；四是抓筹划、抓部署，对比分析三年数据，提前规划2020年经济指标。

最后，公司党委书记、董事长马云虎作总结讲话，并提出四点工作要求：一是要有政治意识。公司各级党员干部要深化思想认识，明确职责任务，从严从实推动主题教育取得实效；二是要有危机意识。要正视当前形势，深挖内潜、抢占市场，切实增强竞争意识，积极应对产业布局调整，逐步减轻对集团公司的依赖；三是要有改革意识。逐步完善工资与效益联动机制，根据企业年度生产经营目标和经济效益，合理确定年度工资总额；四是要有担当意识。要进一步提振发展信心，敢担当善作为，勇于克难攻坚，全力以赴抓好重点工作、加快重点项目建设，确保全面完成年度各项工作目标任务。