近日,刚刚组建成立的裕龙湾项目临时党支部组织召开专项工作调度会,充分发挥基层党组织引领保障作用,着力破解项目营销难点堵点,进一步压实攻坚责任、提振团队士气,全面梳理现阶段营销、渠道、工程建设存在的短板弱项,细化攻坚举措,压实岗位责任。
会议认真复盘项目销售去化、客户转化、渠道拓客、工程建设等重点工作,深入查摆团队业绩不均衡、客户到访转化率偏低、渠道结构单一、工程展示面品质有待提升等问题,逐条分析症结、明确整改时限、细化落实举措。会后,支部书记委员骨干深入项目现场,实地考察地下车库施工建设情况,发现地下二层C区通风管道吊架锈蚀情况严重,该区域还存在渗漏水问题,虽已开展多日排风除湿作业,但地面依旧潮湿,尚不满足后续施工条件。园区外墙出现开裂,需先行开展维修作业,再进行墙面粉刷。相关问题需统筹规划落实整改,现场逐一明确整改标准、责任人员及完工时限,严格把控地下车库工程交付质量,切实推动项目外立面整体观感实现提质升级。
针对下一阶段工作,会议作出专项部署:一是强化团队凝心聚力,以党员带骨干、骨干带全员的模式,开展业务帮扶、经验分享、结对攻坚,补齐团队业务短板,缩小业绩差距,全面提升团队整体作战能力;二是聚焦客户攻坚转化,细化意向客户台账,落实跟进、限时办结机制,精准破解客户购房顾虑,全力提升成交转化率;三是优化渠道拓展体系,统筹盘活各类合作渠道资源,强化头部渠道深度联动,构建稳定多元的拓客体系;四是精准开展营销造势,围绕景观实景开放关键节点,线上线下联动开展推广活动,释放利好政策,持续拉升项目热度与市场到访量。
下一步,裕龙湾项目临时党支部将持续以党建引领项目经营发展,把党建工作深度融入生产经营、项目攻坚全过程,以临时党支部为抓手,压实各项工作任务,从严抓好过程管控,补短板、强弱项、促提升,以高质量党建赋能项目高质量经营,全力以赴冲刺各项经营目标。