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近日，大龙控股党委召开2026年一季度经济工作分析会，大龙控股党委副书记、董事、经理赵长松主持会议，公司领导班子成员、上市公司高管、各部室及分子公司负责人参加会议。

会上，顺发、机械等10家下属企业依次汇报一季度经济指标、重点工作及新增项目进展情况，公司党委书记、董事长刘哲逐一听取汇报发言，详细了解各单位本年度工作开展情况、成效亮点、存在问题及下一步工作计划，同时针对汇报中反映的问题作出针对性指导。

会议强调：一是强化党建引领。坚持把党建工作融入项目建设、风险防控等各领域、全过程，以高质量党建引领企业高质量发展；以党建引领人才培养、文化建设，重点培育专业技术人才，为企业深耕区域发展、践行国企担当提供坚强的政治保障和组织保障。二是锚定改革创新。结合企业发展实际与房地产行业转型趋势，谋划一批支撑长远发展的重大改革举措、重大建设项目，为企业持续健康发展筑牢根基；要纵深推进国企改革，完善现代企业治理体系，理顺管理流程，激发企业内生动力与发展活力。三是聚焦主责主业。要筑牢经营“基本盘”，深度融入区域发展大局，立足房地产主业，在城市建设、民生保障等领域主动担当，当好城建领域的“智囊团”；要开拓业务“新增量”，落实区域化布局策略，紧盯潜在市场需求，优化项目布局，提升市场占有率。四是防范经营风险。要加快应收账款回收进度，畅通资金流转渠道；加强合同全生命周期管理，规范合同签订、履行、结算等各环节流程，强化履约监控，防范合同履约风险，稳固企业经营底盘；要提升综合研判能力，密切关注宏观政策，提前防范各类经营风险，守牢企业合规经营、稳健发展的底线。